Der MT-Volvo Adventskalender

208 AntwortenNeuester Beitrag am 20. November 2007 um 20:31

Volvo

Themenstarter

am 30. November 2006 um 18:31

Ab morgen (1.Dezember) werd ich hier jeden Tag ein kleines Goodie einstellen.
Ein paar Sachen sind MT-Ontopic, da technischer Natur, ein paar andere (ja ich gebs zu) eher Offtopic.
Da es im Moment, wenn mal nach draussen geht, etwas an Adventsstimmung mangelt, denke ich dass dies hier mir niemand böse nehmen kann, ist es doch für alle gedacht!

Es wird lustige Filmchen haben, Link zu Videos, einige Präsentationen (powerpoint oder openoffice) einige Flash's und auch kleine Progrämmchen, die aber keine "Käfer" beherbergen 😉

Lasst Euch überraschen, was hinter dem jeweilgen "Türchen" versteckt ist 😉

Adventarische Grüsse, Kusi-aushilfschristkind 😁

208 Antworten

Druckluftschrauber137091

am 6. Dezember 2006 um 20:14

goil... 😁😁😁😁

Druckluftschrauber2011

am 7. Dezember 2006 um 11:22

Das kleine Filmchen läuft doch schon seit Jahren vereinzelt bei Pro7 zur Weihnachtszeit.

Einfach nur geil 🙂
Rentiere mit Alkoholproblemen 😁

Fensterheber133917

Themenstarter

am 7. Dezember 2006 um 17:16

Die "verenglischung" der Weihnachten

Wie Weihnachten 2005 im Internet gezeigt hat, heißt Weihnachten nicht mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muss der Weihnachtsmann entsprechend auch ab jetzt X-man heißen!

Da X-mas 2006 quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens seit Oktober höchste Zeit, mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen - Verzeihung, seit Oktober ist es höchste Zeit, mit dem x-mas-roll-out zu starten und die X-mas-Mailing-Aktion just in time vorzubereiten.

Hinweis: Die Kick-Off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für die diesjährige SANCROS (Santa Claus Road Show) findet bereits am 03. Dezember 2006 statt.

Daher wurde das offizielle come-together des Organizing Commitees unter Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) abgehalten. Erstmals haben wir ein Projekt-Status-Meeting vorgeschaltet, bei dem eine in Workshops entwickelte to-do-Liste und einheitliche Job Descriptions erstellt wurden.

Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche, eine powervolle Performance des Kundenevents und optimierte Geschenk-Allocations geschaffen werden, was wiederum den Service-Level erhöht und außerdem hilft, X-mas als Brandname global zu implementieren. Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head des Global Christmas Markets (früher Knecht Ruprecht) die Ablauforganisation abzustimmen, die Geschenk-Distribution an die zuständigen private-Schenking-Center sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen auch sog. Geschenk-Units über das Internet angeboten werden.

Die Service Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via conference call virtuell informiert und die core-competence vergeben. Ein Bündel von Incentives und ein separates Team-Building-Event an geeigneter location sollen den Motivationslevel erhöhen und gleichzeitig helfen, eine
einheitliche corporate culture samt identity zu entwickeln.

Der Vorschlag, jedem Engel einen coach zur Seite zu stellen, wurde aus Budgetgründen zunächst gecancelled. Stattdessen wurde auf einer zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem testmarket als Pilotprojekt eine Hotline für kurzfristige Weihnachtswünsche einzurichten, um den added value für die Beschenkten zu erhöhen. Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MIST) ist auch benchmark-orientiertes Controlling für jedes private-Schenking-Center möglich.

Nachdem ein neues Literaturkonzept und das layout-Format von externen Consultants (Osterhasen Associates) definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige Goldene Buch (Golden Book Release 2006.1) erstellt werden. Es erscheint als Flyer, ergänzt um einen leaflet und einen Newsletter für das
laufende updating. Hochauflagige lowcost-giveaways dienen zudem als teaser und flankierende Marketingmaßnahmen. Ferner wurde durch intensives brainstorming ein Konsens über das Mission Statement gefunden.

Es lautet: "Let´s keep the candles burning" und ersetzt das bisherige "Frohe Weihnachten".

X-man hatte zwar anfangs Bedenken angesichts des corporate redesigns. Er akzeptierte aber letztlich den progressiven Consulting-Ansatz, auch im Hinblick auf das Shareholder-Value und würdigte das know-how seiner Investor-Relation-Manager.

In diesem Sinne - Let´s keep the candles burning