Subaru News

Subaru Institute of Management (SIM)

Themenstarter

-Aus der Praxis für die Praxis

-Exklusive Lernplattform für ausgewählte Partner

"Qualität schafft Quantität" - nach dieser Devise startet Subaru eine einzigartige Qualifizierungsmaßnahme seines Händlernetzes. Auf Anregung von Jens Becker, Managing Director der Subaru Deutschland GmbH, wurde im Jahr 2005 das Subaru Institute of Management, kurz SIM, ins Leben gerufen. "Das SIM bietet ausgewählten Partnern des deutschen Subaru Händlernetzes eine exklusive Lernplattform. Diese Projekt, von dem wir uns eine Menge versprechen, ist auf mehrere Jahre angelegt und wird die Qualität im Händlernetz signifikant steigern", erläutert Becker die Ziele des neuen Instituts SIM.

Die Geschäftsleitung der Subaru Deutschland GmbH ist der Überzeugung, dass der Ausbau und die Festigung der Premium-Stellung der Marke Subaru und das anspruchsvolle Absatzziel (18.000 Einheiten im Jahr 2010) nur mit einem Händlernetz gelingen kann, das über das notwendige betriebswirtschaftliche Rüstzeug verfügt. Dieses ist zum heutigen Zeitpunkt nicht in allen Händlerbetrieben im notwendigen Maß vorhanden. Das SIM soll diese Qualifizierung konsequent vorantreiben und die Händlerbetriebe für die Aufgabe der Zukunft rüsten.

Um den hohen Stellenwert des SIM zu unterstreichen, nehmen Vertreter der Geschäftsführung von Subaru Deutschland an den wesentlichen Teilen eines jeden Seminars teil. Die kaufmännischen Gebietsleiter aller anwesenden Händler sind bei jedem Kurs zugegen und sorgen für die notwendige Umsetzungsunterstützung.

SIM versteht sich als Unternehmer-Schulung; demgemäß werden in der Regel Geschäftsführer/Inhaber eingeladen; für spezifische Themen kommen weitere Führungskräfte in Frage. Besonders gefragt sind bei den Händlern Themen wie

- strategische Führung des Autohauses

- aktives Marketing

- Mitarbeiterführung

- finanzielle Führung und Organisation des Händlerbetriebs

Spätere Benchmarking-Seminare zu ausgewählten Themen sind angedacht.

Nach dem Motto "Aus der Praxis für die Praxis" finden die Seminare in einem Mix aus Lehrgesprächen sowie Gruppen- und Einzelarbeiten statt. Jeder Seminarblock bietet ausreichend Gelegenheit, das Gehörte zu diskutieren. Die Randzeiten sollen die Teilnehmer zum intensiven Erfahrungsaustausch nutzen. Alle Seminare beginnen am Vorabend des ersten Seminartages und dauern zwei volle Tage.

Der Start der Seminarreihe im November 2005 mit dem Thema "Strategie" ist auf hohem Niveau geglückt: Die Teilnehmer zeigten sich begeistert und bewerteten das erste Seminar (SIM I) als "gut" bis "sehr gut". Auch bei den Einzelbewertungen geizten die Teilnehmer nicht mit Lob: "Hoher Praxisbezug", "gute Lernplattform", "Chance zum Erfahrungsaustausch", "konnte Visionen entwickeln", "werde Kernkompetenzen aufbauen", "denke über Filial-Gründungen nach", "macht Spaß, freue mich auf SIM II". Keiner von ihnen möchte auf die nächsten Seminare verzichten.

Im Sommer 2006 folgt die zweite Seminar-Reihe zum Thema Mitarbeiterführung. Danach folgen weitere Blöcke im Jahres-Rhythmus, um den Händlern die Chance zur Umsetzung zu geben.

Mit der Konzeption und Durchführung des SIM hat die Subaru Deutschland GmbH die HSP Consulting AG (www.hsp-con.ch) mit Sitz in St. Gallen beauftragt. Die Leitung des SIM obliegt Prof. Dr. Klaus Haake. Der Dozent der Universität St. Gallen und der Steinbeis-Universität in Berlin ist Spezialist für die Betreuung von KMU (kleine und mittlere Untenehmen) und bringt Erfahrungen aus der Automobil-Branche mit. Durch seine pragmatische Arbeitsweise spricht er besonders mittelständische Unternehmer an.

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